光陰荏苒，歲序更新。我們告別風(fēng)起浪涌的2023年，邁進(jìn)充滿夢(mèng)想和挑戰(zhàn)的2024年。
剛剛過去的一年，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神指引下，在安泰科技黨委和經(jīng)理班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，河冶科技全體員工直面挑戰(zhàn)、凝心聚力、苦練內(nèi)功、迎難而上，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)的取得是河冶科技人共同努力和奮斗的結(jié)果，離不開任何一個(gè)環(huán)節(jié)，也離不開任何一個(gè)部門，值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表河冶科技黨委、董事會(huì)和經(jīng)理班子，向股東、客戶、相關(guān)方和各界朋友的大力支持表示衷心的感謝！向全體員工及其家屬在河冶科技長(zhǎng)期發(fā)展中的信任和支持表示深深的敬意！
2023年是河冶科技“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”的深化年，面對(duì)國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需矛盾的升級(jí)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，特別是上游合金劇烈震蕩，引起公司生產(chǎn)成本抬升等等諸多困難，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來較大的挑戰(zhàn)，在公司黨委、經(jīng)理班子帶領(lǐng)下，全體干部、職工牢牢把握市場(chǎng)脈搏，以客戶需求為關(guān)注焦點(diǎn)，狠抓補(bǔ)短板，把外部的不確定性轉(zhuǎn)化為自身工作的確定性，以內(nèi)部極致工作對(duì)沖外部不利影響，將極致效率、極致能效、極致成本的理念貫穿經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過程，上下同欲，奮力拼搏，克服了諸多不利影響，取得了一系列令人矚目的成果。
一年來，技術(shù)創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)，一批新技術(shù)、新工藝相繼實(shí)施，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種鋼系列產(chǎn)品市場(chǎng)增量成效明顯；噴射制鋼關(guān)鍵核心技術(shù)獲得重大突破，產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大；自主設(shè)計(jì)粉末冶金高速鋼生產(chǎn)線正式生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了多年的夢(mèng)想，打破國(guó)外在裝備和技術(shù)上的壟斷，給國(guó)內(nèi)工模具行業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)力提升的福音；質(zhì)量升級(jí)進(jìn)步明顯，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)優(yōu)化，傳統(tǒng)高速鋼全部實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口，高性能高速鋼比例超過了35%。
一年來，全面實(shí)施精益管理，堅(jiān)持“問”在市場(chǎng)，“落”在現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)推進(jìn)精益化與敏捷化相結(jié)合的生產(chǎn)模式，打造準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)，建立了具有河冶特色的柔性化生產(chǎn)體系，以有效、有競(jìng)爭(zhēng)力的供給，實(shí)現(xiàn)與下游客戶需求的精準(zhǔn)對(duì)接。
一年來，著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展，助推產(chǎn)線升級(jí)。開展智能制造場(chǎng)景建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)線裝備的自動(dòng)化升級(jí)，訂單排產(chǎn)與質(zhì)量管理等過程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為高效精益生產(chǎn)賦能，實(shí)現(xiàn)了勞效提升。制定碳達(dá)峰目標(biāo)與路徑規(guī)劃，以降碳減污協(xié)同增效為目標(biāo)推進(jìn)深度節(jié)能和污染防治，開展節(jié)能降本專項(xiàng)提升活動(dòng)，通過河北省生態(tài)環(huán)境廳下達(dá)的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核，實(shí)現(xiàn)萬元產(chǎn)值能耗持續(xù)降低，評(píng)為所在區(qū)節(jié)能先進(jìn)單位。
在此，我謹(jǐn)代表河冶科技黨委、董事會(huì)及經(jīng)理班子向愛崗敬業(yè)，默默付出、勇于進(jìn)取的全體員工，道一聲：感謝你們的辛苦付出！
回望來時(shí)路，多少激流險(xiǎn)灘，多少柳暗花明，成績(jī)的取得實(shí)屬不易，但我們還有很多問題需要反思：精益管理、科技創(chuàng)新、智能制造、市場(chǎng)開拓等工作對(duì)標(biāo)世界一流公司，與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求仍有差距，與客戶的需求、股東的愿望和員工的期盼等都有持續(xù)改進(jìn)的方面。
2024年是 “十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”的關(guān)鍵年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將堅(jiān)定不移深入貫徹二十大精神和2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的要求，緊緊盯住公司“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，以流程再造提升組織管控能力和效率，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮厚植多年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬對(duì)外技術(shù)合作渠道，集聚外部智力資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)的研發(fā)工作，推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新和品種創(chuàng)新。持續(xù)開展對(duì)標(biāo)提升，建立以“改進(jìn)過程為導(dǎo)向”的改善文化，追求價(jià)值創(chuàng)造，打造柔性化模式，讓“擰干的毛巾再擰一把”，積極化解成本上升、價(jià)格下跌對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響。加大智能制造、綠色低碳技術(shù)開發(fā)，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)流程向綠色、低碳方向發(fā)展，全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，打造智能時(shí)代發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)核心、補(bǔ)短板和“六新模式”，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)為用戶需求提供“私人訂制”產(chǎn)品，打造系列產(chǎn)品，為用戶提供貼身“保姆”式服務(wù)，增強(qiáng)用戶對(duì)公司的“粘性”，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和海外市場(chǎng)。堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，以百倍信心攻堅(jiān)克難，推動(dòng)公司乃至行業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，全面完成年度預(yù)算目標(biāo)和“十四五戰(zhàn)略”目標(biāo)，履行社會(huì)責(zé)任，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)員工、客戶、股東和社會(huì)。
往昔已展千重錦，明朝更進(jìn)百尺竿。我們堅(jiān)信在社會(huì)各界朋友的大力支持下，在以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信"、做到"兩個(gè)維護(hù)"、捍衛(wèi)"兩個(gè)確立"，運(yùn)用好主題教育的學(xué)習(xí)成果，盡管未來有無數(shù)的挑戰(zhàn)在等待著我們，但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)同樣也蘊(yùn)藏著新的發(fā)展和契機(jī)，于風(fēng)雨中篤行，在逆境中奮起，永遠(yuǎn)履踐致遠(yuǎn)，拔節(jié)向上，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。
最后祝愿股東、客戶、相關(guān)方和各界朋友身體健康、工作順利、闔家幸福、順心順意、鴻運(yùn)吉祥、新年快樂！
黨委書記 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 米永旺
2024年1月1日
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